创新用人机制 建设一流学科--李培根校长在生命学院招聘院长答辩会上的讲话

huster 发表于 2008/04/28 09:55 华中科技大学校友论坛 (www.hust.org) 主题字词: 李培根校长 讲话 生命学院 院长招聘会

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创新用人机制 建设一流学科--在生命学院招聘院长答辩会上的讲话

总第281期 学校要闻

今天我的讲话是以双重身份：第一是以本次答辩委员会主席的身份，第二是以校长的身份。

我今天很兴奋，也受到了很大的鼓舞。不仅如此，我还从这次答辩会中受到了很大的教育。这是我在学校里第一次参加这样的招聘院长答辩会，实际上，一两年前我们就想做这样的事情——我们学校一些学院的院长是不是可以在国内外进行招聘？后来因为有这样或那样的困难和顾虑，没有能够进行下去。今天是第一例。

听了王擎教授的报告，我很受鼓舞。因为从上世纪90年代，也就是周济同志担任我校校长期间，我们就提出要把生命和信息作为学校学科发展的龙头。我们把这个做法一直传承下来了。从那个时候开始，学校对生命学科的发展一直是非常重视的。这些年来，生命学院在老领导班子（骆清铭同志任院长，耿建萍同志任书记，更早是徐辉碧老师任院长）的带领下，已经有了跨越式的发展，这是大家有目共睹的。生命学科在我们学校，尤其是在原华中理工大学，是一个历史很短的学科，从某种意义上讲，是一个新兴的学科。现在已经有了一个一级重点学科和一个二级重点学科，能发展得这么快，这是很不容易、很了不起的事情。王擎教授的报告让我眼前一亮，未来若干年，我们可能有第二轮的跨越式发展。我想这是一定的。这也是我受到鼓舞的原因。

王擎教授的学术视野显然是不一般的，因为他不仅学术成就颇丰，而且对国际上的情况也比较了解。我认为，他对生命学院下一步怎么发展的分析非常中肯，既看到了我们的优势，又看到了我们的劣势，并且在这个基础上，提出了怎么去进一步解放思想，开拓创新。包括他提到的Cardio-X，虽然我不懂这方面的专业知识，但是我感觉到这是一个非常好的构想。在学校里，我们也强调多学科交叉，我们应该支持他这种多学科交叉的构想。听了他的报告，我对生命学科下一轮跨越式发展充满信心。王擎教授谈到了一个参照物，我们下一步的参照物是什么？就是要进入国内一流生命学科的行列。

王擎教授有宽广的视野。前几天，我在学校处级以上干部培训班上作过一个报告，讲的是八个字：崛起、使命、视野、行动。关于视野，我是从管理层面上去讲的。我那天在报告中讲的是标杆，跟王擎教授今天讲的参照物（Benchmark）应该是一致的。我们未来的发展以什么作为标杆？我们既要有一个长远的计划，还要有一个中期计划，同时也要有近期的计划。我认为，生命学院长远的计划是不是可以考虑去争取世界一流。长远的计划可以是20年，甚至30年。大家可能会说你李培根在这里说大话，我不这样认为。因为我并不是说最近几年我们就要成为世界一流，就像大跃进似的。那么，20年、30年的梦我们还是可以做的。华中科技大学生命学院有没有豪气去争当世界一流，我想，我们的管理者、教授们应该有这样的梦想。如果说我们有这个长远的梦想，我们现在应该做什么？这就落到我们近期的计划上了。如果近期不做好铺垫，不打好基础，那么长远的梦想就成了不可实现的梦想。包括王擎教授在内的我们所有的教授们，以及学校管理层都要思考这样的问题。大家共同去做这个梦，共同为实现这个梦想做好基础工作。

今天我参加答辩会有一个感想，那就是答辩会是一个很好的形式，建议组织部、人事处以后在学校里面推广。我唯一感到遗憾的是，今天除了我和骆清铭同志以外，其他的校领导都没有参加。我希望，今后类似的答辩会我们的校领导都能够参加。我相信，如果他们参加了这次答辩会，也会像我一样很受鼓舞，很受教育。

下面我谈几点建议：

首先，要注重对力量的整合。在这方面，我们还要解放思想，包括未来的院长和生命学院的教授们。刚才我向王擎教授也提了这个问题，我理解王擎教授现在不可能去作一些很大胆的设想，因为他毕竟对学校的情况不是很熟悉。在这里，我可以表一个态，在力量的整合上，我们会支持你有一些更大胆的设想。整合力量有两种形式：一种是和其他学科的交叉。现在学校非常强调多学科交叉。还有一种形式是从组织结构上进行实质性的整合。我认为，你们也可以从全校范围内去思考这个问题，大胆地设想。如果考虑比较成熟的话，我们共同去推进。我们学校生命学科的力量如果好好地整合一下，它所焕发出来的潜能肯定是不一般的，因为我们还有一个强大的医科，医科方面也有和理科、工科，包括生命学科进一步交叉融合的愿望和需求。

其次，要利用好生命科学的大生态。这是什么意思呢？意思是说，在武汉，我们的老大哥——武汉大学在生命科学方面比我们有优势，有很多值得我们学习的地方。此外中科院与生命学科相关的研究所有几个在武汉，它们在生命科学方面也有着很多优势。另外武汉地区还有华中农业大学。所以我们不讲全国，仅在武汉，值得我们学习利用的资源是很多的，我们要利用好这个大生态。我们不要关起门来，仅仅在学校内部来考虑生命学科的建设，而要从更大的范围内来考虑。我们要办开放式教育，这都是开放的表现啊！我们的思想要解放，没有什么放不下的，别人比我们强就要向人家学习嘛！其实，即使是总体实力比你弱的单位，你也可以从别人那里学到一些东西；更不用说像中科院、武汉大学等生命学科比我们强的单位。所以，我希望你们开动脑筋，更加开放一些，利用好生命科学这个大生态。

第三，在募集资金方面动一动脑筋。刚才徐辉碧老师也谈到这个问题。王擎教授有一个宏伟的构想，希望未来引进多少人才，组建多少团队。这一点你是看得很准的。没有人才，我们的目标是很难实现的。而引进人才就需要经费。你们希望学校对生命学科倾斜一些，这一点毫无问题，尤其是像王擎教授这样的人才来做我们的带头人时。我可以很爽快地讲，我们的倾斜是和人才有关的。我在学校的大会上讲过，你引进合适的人才，学校后续的支持也就跟着来了。假如你没有合适的人选，只是给我一个假设，说你要是给我多少多少钱，我就做成什么什么事，这些话我是不听的，因为我没有看到合适的人选，你要让我看到希望。生命学院已经让我看到了希望，所以学校的倾斜是肯定的。但是话又说回来，如果生命学院的发展仅仅依靠学校“985”“211”的倾斜，那我们的发展可能还会受到限制，我们的发展还不能仅仅依靠学校“985”“211”的倾斜。我认为，刚才徐辉碧老师的建议是非常好的，在募集资金方面，我们要有一些特别的举措，学院也要作这方面的努力。因此，我建议你们在募集资金方面成立一个特别的小组，有专门的人去做这件事。你们可以把我也作为这个小组的成员，我愿意为你们效劳。我相信，只要我们共同努力，在这方面取得突破是完全可能的。如果你能募集到一笔专门用于生命学院发展的基金，那这笔钱别人就拿不去了。

大家知道，前几天我们的创新研究院已经奠基了。这个创新研究院的建设经费就是来自别人的捐助，我也参与了争取捐助的工作。以后，如果生命学院有机会争取到企业家的捐助，我愿意为促成这个好事贡献自己的一份力。你们可以把所有的关系都动员起来，必要的时候我会帮你们跑。

我从学校的层面表一个态，从思想上讲，我看到一个学院下一步有多大的发展趋势，我就一定会给你搭多大的舞台。这是什么意思呢？就是我看到一个人，他有潜力唱更大的戏，那我就先帮他把这个舞台搭起来。这个话对学校的各个学科都适合，对生命学院理所当然也同样适合。现在，我看到了生命学院可能的发展趋势和潜在的发展水准，那么，我就愿意帮你们搭更大的舞台，这是学校总的原则。实际上，通过自身的发展来赢得学校的支持是最好的方式。我反复在多个场合讲过，就是你要通过发展去逼得学校不得不支持你。你把实实在在的东西摆在眼前，学校再不支持的话，那可以看得到的发展就会受到限制，那我们还能不支持？说老实话，生命学院这些年来发展得这么快，也是通过这种方式取得的。之前的骆清铭院长从来都不是事情还没有怎么做，就说你给我多少支持，我就办成什么事。他是通过发展逼得我们不支持不行了，我们才给予支持的。所以，我相信生命学院今后的发展还是这样，通过自身的发展来赢得学校更大的、进一步的支持。

下面我提几点希望。首先，希望生命学院能够率先成为学校某些学科进入世界一流的龙头。这个要求还是比较高的，因为我们学校还有传统强势学科。目前，从学校各学科在国内的相对地位来讲，我们生命学科在国内的排名不能说是最高的，比如说机械、电气这些传统优势学科，我估计它们在国内的排名可能要高于生命学科。但是，我依然看好生命学院，希望我们生命学科能够成为学校学科中率先进入世界一流的龙头。第二，我希望生命学院的教授们、所有的教职员工们能团结在以未来院长为首的领导班子周围，大家努力奋斗、低调奋进。

最后，我衷心祝愿王擎教授在华中科技大学的事业、在中国的事业在未来能够有一个跨越式的发展。感谢各位专家，尤其是赵进东院士、朱英国院士、哈尔滨医大的杨宝锋校长出席这个答辩会，并给我们提出了很多宝贵的建议。我相信，你们的建议对于我们生命学院未来的发展会具有重要的意义。希望生命学院所有的同志们都记住这一天。

『李培根』

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